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Geschaftsreorganisation

Die Entwicklung Ihres Unternehmens in der sich ergebenden Marktsituation stellt sie vor neuen Fragen:

  • Wie baue ich ein funktionierendes System für die Wirtschaft und Finanzen Ihres Unternehmens auf?
  • Wie kann ich das Unternehmen «transparent» für das Management und die Aktionäre machen?
  • Wie errichte ich meine Position auf dem Markt im Vergleich zu den Konkurrenten?
  • Wie ordne ich die interne Koordination der gesamten Unternehmenstätigkeit?
  • Wie erhalte ich die Steuermöglichkeit des Unternehmens?
  • Wie optimiere ich die Entwicklungsstrategie und Organisationsstruktur?
  • Wie soll ich auf Änderungen der Marktbedingungen reagieren?  

Wenn Sie vor solchen Fragen stehen  — bedenken Sie die Durchführungsmöglichkeit der Unternehmensreorganisation

Reorganisation des Unternehmens  — unverzichtbarer Teil des Entwicklungsprozesses der Firma.

Die Reorganisation des Unternehmens ermöglicht Ihnen den Verzicht auf veraltete Steuerungsmethoden des Unternehmens und die Wandlung in eine zeitgemäße, modernisierte Struktur.

Die INSEI Spezialisten erarbeiten hocheffiziente ganzheitliche Lösungen, die auf das Erreichen der vom Auftraggeber vorgegebenen strategischen Ziele gerichtet sind, genauso wird bei der Umsetzung dieser unterstützt.  

Unsere mehrjährige praktische Erfahrung und das weite Spektrum unserer Kompetenzen erlaubt es uns eine hohe Qualität unserer Dienstleistungen zu gewährleisten. 

Das Finanz- und Verwaltungsberatungsministerium  INSEI GmbH bietet folgende Leistungen im Bereich der Reorganisation an:

Optimierung des Steuerungssystems 

Das Steuerungssystem der Wirtschaft und Finanzen eines Unternehmens bildet eine Gesamtheit aus Elementen, durch die der wirtschaftliche und finanzielle Bereich gesteuert werden und den Verbindungen zwischen Ihnen.

Die Durchführung mehrerer Aktionen bezüglich der Optimierung des Wirtschafts-und Finanzsteuerungssystems ermöglicht den Erhalt notwendiger praktischer Instrumente zur Entwicklung und Optimierung der Systeme der Finanzplanung, Budgetierung, Controlling und des Umsatzkapitals.  

Zu heutigen Marktbedingungen hängt der Erfolg eines Unternehmens von der Effektivität der Finanz-und Wirtschaftssteuerung.

Korporationsstrategie

Die Korporationsstrategie ist ein System aus Lösungen und Aktionen, dessen Ziel es ist für das Unternehmen erfolgssichere Vorteile der Konkurrenz gegenüber zu schaffen.

Korporationsstrategie — ist eine Methode, dank der das Unternehmen an Wirtschaftswert gewinnt und durch die Marktoperationen koordiniert und geformt werden.

Erarbeitung einer Korporationsstrategie ermöglicht die Ermittlung des effektivsten Weges zur Maximierung des Wirtschaftswertes des Unternehmens.

Holding Umstrukturierung

Die Gründung und Umstrukturierung von Holdings — ist die Antwort auf die erschwerten Umweltbedingungen.

Die Durchführung einer Holdingumstrukturierung ist in erster Linie darauf gerichtet die Prioritäten und Perspektiven bei den Geschäftsrichtungen zu bestimmen und sich dann auf diese  zu konzentrieren und die vom Management zur Verfügung gestellten Ressourcen darauf zu richten.

Die Optimierung der Organisationsstruktur

Die Durchführung der Verbesserungs- und Optimierungstätigkeiten der Organisationsstruktur des Unternehmens sind der wichtigste Teil der Entwicklung und Verbesserung, der Organisation des Steuerungssystems des Unternehmens.

Bei Ihrer Arbeit richten sich die Spezialisten der INSEI GmbH nach den folgenden maßgebenden Prinzipien:

  • Die Berücksichtigung der Wünsche und Anforderungen der Kunden;
  • Verwendung bester Ressourcen;
  • Gemeinsame Kooperation mit dem Kunden;
  • Verwendung zuverlässiger Informationen;
  • Einhaltung der Vertraulichkeit.




 
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