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Korporative Steuerung

Sie versuchen  Antworten auf Ihre Fragen zu finden, vor die sie immer von Ihrer Umwelt als Unternehmen gestellt werden:

  • Wie bewerte ich die zukünftige Finanzsituation dass Unternehmens?
  • Wie wird mit bestehenden und hinzuziehenden Finanzressourcen verfahren?
  • Wie werden sich die für Ihr Unternehmen typischen Risiken auf Sie auswirken?
  • Wie reagiert Ihr Unternehmen auf äußere Einflüsse?
  • Wie minimieren Sie die Faktoren der Risikoeinwirkung auf Ihr Projekt?
  • Wie verändert sich die Risikoeinwirkung innerhalb einer bestimmten zeitlichen Periode?
  • Wie minimiert man die negative Einwirkung der Umwelt auf das eigene Projekt?
  • Wie beschützt man sein Geschäft vor negativen Einflüssen?
  • Wie ordnet man die Unternehmenstätigkeit?
  • Wie erhöht man die Sicherheit der Finanzabrechnung und der Verwaltungsabrechnung?
  • Wie bewertet man die Risiken und minimiert die Ausgaben im Konkurrenzumfeld?

Die Lösung für die oben genannten Probleme kann die Integration neuer Führungsmethoden sein.

Die Spezialisten der Finanz- und Verwaltungsberatung INSEI GmbH erarbeiten neue hocheffiziente Ganzheitslösungen, die auf das Erreichen der vom Arbeitgeber vorgegebenen Ziele ausgerichtet sind. Ebenso wird Unterstützung bei der Umsetzung dieser Lösungen geboten.

Die mehrjährige praktische Erfahrung, sowie das weite Spektrum unserer Kompetenzen erlaubt es uns eine hohe Qualität der ausführenden Dienstleistungen zu gewährleisten.                                       

Die Finanz- und Verwaltungsberatung INSEI GmbH bietet Dienstleistungen in den folgenden Bereichen an:

Gestaltung des Finanzbereiches  

Die Gestaltung des Finanzbereiches stellt ein Instrument dar, das erlaubt eine Prognoseanalyse vieler Situation, die mit dem Treffen von Strategieentscheidungen zusammenhängt ausgeführt in unterschiedlicher Varianten zu unterschiedlichen Umweltbedingungen durchzuführen.

Die Notwendigkeit der Finanzgestaltung steigt insbesondere an, wenn sich der Wert des Fremdkapitals erhöht, eine Reduzierung der Verfügbarkeit des Fremdkapitals für ein Unternehmen gegeben ist oder die Liquidität und Finanzstabilität eines Geschäfts nicht mehr gegeben ist.

Die Finanzgestaltung gibt Ihnen die Möglichkeit in die Zukunft Ihres Unternehmens zu sehen.

Risikosteuerung

Risiko — möglicher negativer Ausgang bei einer Unternehmung, mit dem Nachteile, Verlust, Schäden verbunden sind; mit einem Vorhaben, Unternehmen o.Ä. verbundenes Wagnis.

Die Risikosteuerung eines Projektes schließt Prozesse mit ein die eine Identifikation, Risikoanalyse, Erarbeitung von Rückmeldungen auf negative Einflüsse und die Kontrolle innerhalb eines Lebenszyklus des Projektes, darstellen.

Das Ziel der Risikosteuerung eines Projektes ist die Erhöhung der Wahrscheinlichkeit des Eintreten positiver Ereignisse und die Reduzierung der Wahrscheinlichkeit des Eintreten negativer Ereignisse auf die Projektaufgaben.

Minimierung der Risikoeinwirkung

Die Minimierung der Risikoeinwirkung stellt die Ausarbeitung und Umsetzung der geplanten Maßnahmen, die auf die Minimierung möglicher potenzieller Risiken gerichtet sind dar, genauso die Liquidation der Folgen, bereits geschehener negativer Risikoeinflüsse.    

Die Minimierung der Risikoeinflüsse — ist der optimalste Weg um begründete Steuerungsentscheidungen in allen Aspekten der Projektumsetzung treffen zu können. 

Risikominimierung — heißt Steigerung der Effizienz bei der Projektumsetzung

System der Selbsinspektion

Selbstinspektion —  ist ein Gesamtkomplex der Managementtätigkeiten des Unternehmens, die an die Planung, Organisation, Überwachung der Managementtätigkeiten gerichtet ist, dies geschieht ganzheitlich, aber auch in bestimmten Bereichen.

Selbstinspektion — ist die innere Kontrolle, die auf das Erreichen gesetzter Ziele des Unternehmens gerichtet ist.

Selbstinspektion stellt ein Maßstabsystem dar, das vom Management und dem restlichen Personal des Unternehmens organisiert und realisiert wird, um die Effektivität der Arbeitsausführung  aller Mitarbeiter Ihrer Aufgaben bei den Haushaltsoperationen zu erhöhen.

Bei Ihrer Arbeit richten sich die INSEI GmbH Spezialisten an folgende grundlegende Prinzipien:

  • Berücksichtigung der Anforderungen und Wünsche des Kunden;
  • Verwendung bester Ressourcen;
  • Gemeinsame Arbeit mit dem Kunden;
  • Verwendung zuverlässiger Informationen;
  • Einhaltung der Datenschutzrichtlinien.




 
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