- Инвестиционный консалтинг и управление проектами
- Трансфертное ценообразование
- Реорганизация бизнеса
-
Корпоративное управление
- Финансовое моделирование
- Управление рисками
- Минимизация воздействия рисков
- Система внутреннего контроля
- Управление эффективностью
- Управление финансами
- Наши проекты
- ЗАЯВКА НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ


- Система внутреннего контроля
- Финансовое моделирование
- Управление рисками
- Минимизация воздействия рисков
Система внутреннего контроля
Внутренний контроль — это совокупность действий менеджмента компании, направленных на планирование, организацию и мониторинг деятельности компании, как в целом, так и ее отдельных подразделений.
- Вы хотите упорядочить деятельность компании?
Внутренний контроль представляет собой систему мер, организуемых и осуществляемых менеджментом и персоналом компании с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций. - Вам необходимо обеспечить реализацию поставленных целей компании?
Внедрение системы внутреннего контроля позволяет определить прогресс, достигнутый в продвижении к достижению поставленных целей компании. - В компании необходимо повысить надежность финансового и управленческого учета?
Система внутреннего контроля обеспечивает надежность и точность финансовых и учетных данных на всех уровнях компании, что позволяет обеспечить эффективность принимаемых управленческих решений. - Вы хотите обеспечить всесторонний и полный учет активов компании?
Система внутреннего контроля предполагает определение характера и типа активов, а также оценку степени рисков, связанных с каждым активом или группой активов. Кроме того, система внутреннего контроля направлена на систематическую физическую проверку имущественных и финансовых активов компании.
Система внутреннего контроля должна быть направлена на реализацию конкретных целей компании.
Разработка рекомендаций по внедрению систем внутреннего контроля компании — одно из основных направлений деятельности Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ».
Формирование системы внутреннего контроля
Заказав разработку рекомендаций по внедрению систем внутреннего контроля в ООО «ИНСЭИ» Вы получите практический инструмент, учитывающий особенности Вашей компании и обладающий высокой степенью адаптивности и гибкости, что позволяет вносить необходимые корректировки в зависимости от изменений внутренней и внешней среды.
Процесс формирования системы внутреннего контроля, как правило, состоит из следующих этапов:
- Описание бизнес-процессов компании позволяет систематизировать и описать процессы, проходящие в компании.
- Разработка системы стандартов необходимых для систематизации и управляемости процессов, описанных на первом этапе.
- Разработка системы измерения эффективности деятельности компании предполагает выработку ключевых показателей деятельности компании, ее подразделений и сотрудников.
- Анализ результатов предполагает сравнение достигнутых показателей и установленных плановых показателей или стандартов. На основании проведенного анализа вырабатываются корректирующие действия.
Разработка рекомендаций по внедрению систем внутреннего контроля производится специалистами Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» с учетом следующих основополагающих принципов:
- Разработка рекомендаций по внедрению систем внутреннего контроля с учетом требований и пожеланий клиента.
- Разработка рекомендаций по внедрению систем внутреннего контроля силами лучших ресурсов.
- Совместная работа с клиентом при разработке мероприятий по внедрению системы внутреннего контроля.
- Разработка рекомендаций по внедрению систем внутреннего контроля проводится только с использованием достоверной информации.
- Соблюдение конфиденциальности при разработке рекомендаций по внедрению систем внутреннего контроля.