Управление рисками

Риск

Риск — неопределенное событие или условие, которое в случае если оно происходит, может позитивно или негативно воздействовать на цели проекта.

• Вы реализуете проект, имеющий высокую степень неопределенности?
  Управление рисками проекта включает в себя процессы, обеспечивающие идентификацию, анализ рисков инвестиционного проекта, разработку откликов на негативные воздействия и контроль в течение жизненного цикла проекта.
• Насколько эффективно Ваша компания реагирует на внешние воздействия?
  Построение системы управления и анализа рисков компании позволить оценить достаточно ли эффективно реагирование или необходимы изменения.
• Вы хотите минимизировать отрицательное воздействие рисковых факторов на параметры проекта?
  Оценка финансовых рисков инвестиционного проекта позволяет выработать стратегию реагирования на рисковые факторы.
• Вам необходимо понять, как меняется воздействие рисковых факторов в течение определенного временного периода?
  Оценка уровня риска и анализ финансовых рисков в течение определенного времени позволяют оценить, как изменился риск по сравнению с предыдущими значениями.

Целями управления рисками проекта являются увеличение вероятности и воздействия позитивных событий и уменьшение вероятности и воздействия негативных событий на задачи проекта.

Оценка риска и разработка рекомендаций по управлению рисками проекта Департаментом финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» может выступать, как самостоятельное направление деятельности, а также являться составной частью при разработке бизнес-планов и ТЭО.

Управление рисками проектов

Заказав консультационные услуги по управлению рисками в ООО «ИНСЭИ» Вы получите практический инструмент, учитывающий особенности Вашей компании и обладающий высокой степенью адаптивности и гибкости, что позволяет минимизировать отрицательное воздействие внешней среды.

Процесс управления рисками проекта, как правило, включает реализацию следующих процедур:

• Планирование управления рисками включает в себя определение подходов и методов планирования деятельности по управлению рисками проекта.
• Идентификация рисков предполагает выявление рисков, способных оказать влияние на показатели проекта, и определение их характеристик.
• Оценка рисков проекта включает в себя следующие направления: анализ финансовых рисков, анализ инвестиционных рисков, оценка коммерческих рисков и оценка условий их возникновения. Кроме того, анализ рисков проекта предполагает количественную оценку вероятности возникновения рисков и их влияния на результаты проекта. Тщательно проведенный анализ риска проекта позволяет определить пути его минимизации. Целью данного этапа является оценка рисков и определение их влияния на эффективность проекта.
• Разработка рекомендаций по реагированию на риски — подробная оценка финансовых рисков, оценка коммерческих рисков и анализ инвестиционных рисков проекта на предыдущем этапе позволяют осуществить выработку методов и процедур, направленных на снижение отрицательного воздействия рисковых событий и эффективное использование возникающих преимуществ.
• Мониторинг и контроль — оценка уровня риска и анализ риска после выполнения плана управления рисками, выявление оставшихся рисков и оценка эффективности принятых действий по минимизации отрицательного воздействия рисковых факторов.

Оказание консалтинговых услуг по управлению рисками производится специалистами Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» с учетом следующих основополагающих принципов:

• Оценка риска с учетом требований и пожеланий клиента.
• Анализ рисков проекта силами лучших ресурсов.
• Совместная работа с клиентом при выработке предложений по управлению рисками.
• Анализ рисков инвестиционного проекта только с использованием достоверной информации.
• Оценка рисков проекта проводится с соблюдением условий конфиденциальности.