- Инвестиционный консалтинг и управление проектами
- Аудит
- Трансфертное ценообразование
- Налоговый консалтинг
- Бухгалтерский консалтинг
- Due diligence
- Реорганизация бизнеса
- Корпоративное управление
- Управление эффективностью
- Управление финансами
- Подбор бухгалтерского персонала
- Наши проекты
- ЗАЯВКА НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ


- Реорганизация бизнеса
- Инвестиционный консалтинг и управление проектами
- Аудит
- Трансфертное ценообразование
- Налоговый консалтинг
- Бухгалтерский консалтинг
- Due diligence
- Корпоративное управление
- Управление эффективностью
- Управление финансами
- Подбор бухгалтерского персонала
- Наши проекты
- ЗАЯВКА НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ
Реорганизация бизнеса
- Совершенствование системы управления
- Корпоративные стратегии
- Реструктуризация холдингов
- Совершенствование организационной структуры
Развитие вашей компании в условиях складывающейся ситуации на рынке ставит перед Вами новые вопросы:
- Как выстроить работающую систему управления экономикой и финансами Вашей компании?
- Как сделать бизнес компании «прозрачным» для менеджмента и акционеров?
- Как выстроить свою позицию на рынке по отношению к конкурентам?
- Как упорядочить внутреннюю координацию всей деятельности фирмы?
- Как не потерять управляемость компании?
- Как оптимизировать стратегию развития и организационную структуру?
- Как реагировать на изменение рыночных условий деятельности Вашей компании?
Если перед вами встают такие вопросы — задумайтесь о необходимости проведения реорганизации бизнеса. Реорганизация бизнеса — неотъемлемая часть процесса развития компании.
Реорганизация бизнеса позволит Вашей компании отказаться от старых методов ведения бизнеса и превратиться в современную, модернизированную структуру.
Специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» разрабатывают и оказывают содействие в практической реализации современных высокоэффективных комплексных решений, направленных на достижение компаниями-заказчиками поставленных стратегических целей.
Богатый многолетний практический опыт и широкий спектр наших компетенций позволяет обеспечить высокое качество оказываемых услуг.
Департамент финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» оказывает услуги в области реорганизации бизнеса по следующим направлениям:
Совершенствование системы управления
Система управления экономикой и финансами компании представляет собой совокупность звеньев, осуществляющих управление экономической и финансовой деятельностью компании, и связей между ними.
Проведение комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления экономикой и финансами компании позволит Вам получить необходимые практические инструменты разработки и оптимизации систем финансового планирования и бюджетирования, управленческого учета, управления оборотным капиталом.
В современных рыночных условиях успешность компании напрямую зависит от эффективного управления ее экономикой и финансами.
Корпоративные стратегии
Корпоративная стратегия представляет собой комплекс решений и действий, целью которых является создание устойчивых конкурентных преимуществ компании.
Корпоративная стратегия — это способ, благодаря которому компания создает экономическую стоимость, формирует и координирует свои действия на рынке.
Разработка корпоративной стратегии позволит определить эффективный путь максимизации экономической стоимости компании.
Реструктуризация холдингов
Создание и реструктуризация холдингов — это ответ на все более ужесточающиеся условия внешней и внутренней среды.
Проведение реструктуризации холдинга, прежде всего, направлено на определение приоритетных перспективных бизнес-направлений и концентрации на них имеющихся в распоряжении менеджмента ресурсов холдинга.
Совершенствование организационной структуры
Проведение комплекса мероприятий по совершенствованию и оптимизации организационной структуры компании является важнейшей частью организационного развития и совершенствования системы управления компании.
В своей работе специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» руководствуются следующими основополагающими принципами:
- Учет требований и пожеланий клиента;
- Использование лучших ресурсов;
- Совместная работа с клиентом;
- Использование достоверной информации;
- Соблюдение конфиденциальности.