Реорганизация бизнеса

Развитие вашей компании в условиях складывающейся ситуации на рынке ставит перед Вами новые вопросы:

• Как выстроить работающую систему управления экономикой и финансами Вашей компании?
• Как сделать бизнес компании «прозрачным» для менеджмента и акционеров?
• Как выстроить свою позицию на рынке по отношению к конкурентам?
• Как упорядочить внутреннюю координацию всей деятельности фирмы?
• Как не потерять управляемость компании?
• Как оптимизировать стратегию развития и организационную структуру?
• Как реагировать на изменение рыночных условий деятельности Вашей компании?

Если перед вами встают такие вопросы — задумайтесь о необходимости проведения реорганизации бизнеса. Реорганизация бизнеса — неотъемлемая часть процесса развития компании.

Реорганизация бизнеса позволит Вашей компании отказаться от старых методов ведения бизнеса и превратиться в современную, модернизированную структуру.

Специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» разрабатывают и оказывают содействие в практической реализации современных высокоэффективных комплексных решений, направленных на достижение компаниями-заказчиками поставленных стратегических целей.

Богатый многолетний практический опыт и широкий спектр наших компетенций позволяет обеспечить высокое качество оказываемых услуг.

Департамент финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» оказывает услуги в области реорганизации бизнеса по следующим направлениям:

Совершенствование системы управления

Система управления экономикой и финансами компании представляет собой совокупность звеньев, осуществляющих управление экономической и финансовой деятельностью компании, и связей между ними.

Проведение комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления экономикой и финансами компании позволит Вам получить необходимые практические инструменты разработки и оптимизации систем финансового планирования и бюджетирования, управленческого учета, управления оборотным капиталом.

В современных рыночных условиях успешность компании напрямую зависит от эффективного управления ее экономикой и финансами.

Корпоративные стратегии

Корпоративная стратегия представляет собой комплекс решений и действий, целью которых является создание устойчивых конкурентных преимуществ компании.

Корпоративная стратегия — это способ, благодаря которому компания создает экономическую стоимость, формирует и координирует свои действия на рынке.

Разработка корпоративной стратегии позволит определить эффективный путь максимизации экономической стоимости компании.

Реструктуризация холдингов

Создание и реструктуризация холдингов — это ответ на все более ужесточающиеся условия внешней и внутренней среды.

Проведение реструктуризации холдинга, прежде всего, направлено на определение приоритетных перспективных бизнес-направлений и концентрации на них имеющихся в распоряжении менеджмента ресурсов холдинга.

Совершенствование организационной структуры

Проведение комплекса мероприятий по совершенствованию и оптимизации организационной структуры компании является важнейшей частью организационного развития и совершенствования системы управления компании.

В своей работе специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» руководствуются следующими основополагающими принципами:

• Учет требований и пожеланий клиента;
• Использование лучших ресурсов;
• Совместная работа с клиентом;
• Использование достоверной информации;
• Соблюдение конфиденциальности.