Корпоративные стратегии

Корпоративная стратегия

Корпоративная стратегия представляет собой комплекс решений и действий, целью которых является создание устойчивых конкурентных преимуществ компании в тех отраслях, в которых осуществляется ее деятельность.

• Вам необходимо выстроить свою позицию на рынке по отношению к конкурентам?
  Адекватная реакция на угрозы рынка, своевременное использование предоставляющихся возможностей, балансирование сильными и слабыми сторонами компании позволят создать конкурентное преимущество, приносящее фирме прибыль.
• Необходимо упорядочить внутреннюю координацию всей деятельности фирмы?
  Корпоративная стратегия позволяет согласовать все виды деятельности фирмы с выбранной позицией на рынке.

Разработка корпоративной стратегии позволит определить эффективный путь максимизации экономической стоимости компании.

Разработка корпоративной стратегии Департаментом финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» может выступать, как самостоятельное направление деятельности, а также являться составной частью при разработке бизнес-планов и ТЭО.

Разработка корпоративной стратегии

Заказав разработку корпоративной стратегии в ООО «ИНСЭИ» Вы получите полный комплекс консалтинговых услуг, направленных на реализацию специфических требований, присущих Вашей компании. Заказывая консалтинговые услуги в ООО «ИНСЭИ» вы можете быть уверены в получении исчерпывающих консультаций по предмету исследований.

Оказание консалтинговых услуг специалистами ООО «ИНСЭИ» в части разработки корпоративной стратегии, как правило, включает в себя несколько основных этапов:

• Постановка стратегических целей предполагает определение целей собственников и менеджмента компании, а также границы рынков, в рамках которых будет происходить достижение поставленных целей.
• Выделение бизнес-направлений предполагает определение приоритетных видов бизнеса, которые входят в сферу деятельности компании.
• Оценка перспективности бизнес-направлений представляет собой проведение анализа ситуации на рынке для каждого бизнес-направления и построения прогноза его развития.
• Формирование бизнес-портфеля компании строится на основе проведенных на предыдущем этапе анализа и прогноза развития и предполагает отбор наиболее интересных и перспективных бизнес-направлений для компании.
• Разработка корпоративной стратегии представляющей собой максимально подробный документ, в котором определяются стратегические задачи и конкретные исполнители, отвечающие за их выполнение.
• Внедрение корпоративной стратегии является весьма важным этапом, предполагающим проведение разъяснительной работы среди сотрудников компании по итогам разработки стратегии.

Оказание консалтинговых услуг в части разработки корпоративной стратегии производится специалистами Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» с учетом следующих основополагающих принципов:

• Разработка корпоративных стратегий с учетом требований и пожеланий клиента.
• Разработка корпоративной стратегии силами лучших ресурсов.
• Совместная работа с клиентом при разработке стратегии.
• Разработка стратегий с использованием достоверной информации.
• Соблюдение конфиденциальности при разработке корпоративной стратегии.