

Управление эффективностью
Вы хотите улучшить работу Вашей компании:
- Как повысить эффективность использования ресурсов компании?
- Как отследить и спрогнозировать финансовое состояние компании?
- Как оценить эффективность производственной деятельности?
- Как повысить производительность труда?
- Как сократить время адаптации новых сотрудников?
- Как оптимизировать структуру активов компании?
- Как улучшить работу компании, не сломав налаженные и устоявшиеся связи?
- Как выявлять недобросовестных клиентов на ранних стадиях переговоров?
Управление эффективностью компании — вот ключ к решению этих и многих других задач.
Управление эффективностью — многогранная проблема, предполагающая использование различных современных методов и подходов.
Специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» разрабатывают и оказывают содействие в практической реализации современных высокоэффективных комплексных решений, направленных на достижение компаниями-заказчиками поставленных стратегических целей.
Богатый многолетний практический опыт и широкий спектр наших компетенций позволяет обеспечить высокое качество оказываемых услуг.
Департамент финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» оказывает услуги в области управления эффективностью компаний по следующим направлениям:
Анализ эффективности компании
Эффективность — показывает, какую долю составляет полученный эффект от тех затрат, которыми он был вызван. Эффективность — это относительный показатель.
Анализ эффективности компании позволяет провести оценку по ряду ключевых показателей эффективности, целевые значения которых, как правило, устанавливаются в зависимости от отрасли, вида производства, ситуации на рынке, состояния и выбранной стратегии компании.
Анализ эффективности компании — позволяет определить процессы, требующие оптимизации, разработать и провести необходимые изменения.
Анализ бизнес-процессов
Вся управленческая и производственная деятельность может быть рассмотрена как совокупность взаимодействующих процессов.
Анализ бизнес-процессов формализует существующую модель бизнеса и позволяет увидеть всю совокупность операций компании, приводящую (не приводящую) к созданию добавочной стоимости.
Анализ бизнес-процессов компании — основа правильного и эффективного управления бизнесом.
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов является актуальной задачей, стоящей перед большинством компаний.
Оптимизация бизнес-процессов позволяет быстро вносить необходимые корректировки в процессе деятельности компании.
В своей работе специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» руководствуются следующими основополагающими принципами:
- Учет требований и пожеланий клиента;
- Использование лучших ресурсов;
- Совместная работа с клиентом;
- Использование достоверной информации;
- Соблюдение конфиденциальности.