Управление эффективностью

Вы хотите улучшить работу Вашей компании:

• Как повысить эффективность использования ресурсов компании?
• Как отследить и спрогнозировать финансовое состояние компании?
• Как оценить эффективность производственной деятельности?
• Как повысить производительность труда?
• Как сократить время адаптации новых сотрудников?
• Как оптимизировать структуру активов компании?
• Как улучшить работу компании, не сломав налаженные и устоявшиеся связи?
• Как выявлять недобросовестных клиентов на ранних стадиях переговоров?

Управление эффективностью компании — вот ключ к решению этих и многих других задач.

Управление эффективностью — многогранная проблема, предполагающая использование различных современных методов и подходов.

Специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» разрабатывают и оказывают содействие в практической реализации современных высокоэффективных комплексных решений, направленных на достижение компаниями-заказчиками поставленных стратегических целей.

Богатый многолетний практический опыт и широкий спектр наших компетенций позволяет обеспечить высокое качество оказываемых услуг.

Департамент финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» оказывает услуги в области управления эффективностью компаний по следующим направлениям:

Анализ эффективности компании

Эффективность — показывает, какую долю составляет полученный эффект от тех затрат, которыми он был вызван. Эффективность — это относительный показатель.

Анализ эффективности компании позволяет провести оценку по ряду ключевых показателей эффективности, целевые значения которых, как правило, устанавливаются в зависимости от отрасли, вида производства, ситуации на рынке, состояния и выбранной стратегии компании.

Анализ эффективности компании — позволяет определить процессы, требующие оптимизации, разработать и провести необходимые изменения.

Анализ бизнес-процессов

Вся управленческая и производственная деятельность может быть рассмотрена как совокупность взаимодействующих процессов.

Анализ бизнес-процессов формализует существующую модель бизнеса и позволяет увидеть всю совокупность операций компании, приводящую (не приводящую) к созданию добавочной стоимости.

Анализ бизнес-процессов компании — основа правильного и эффективного управления бизнесом.

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов является актуальной задачей, стоящей перед большинством компаний.

Оптимизация бизнес-процессов позволяет быстро вносить необходимые корректировки в процессе деятельности компании.

В своей работе специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» руководствуются следующими основополагающими принципами:

• Учет требований и пожеланий клиента;
• Использование лучших ресурсов;
• Совместная работа с клиентом;
• Использование достоверной информации;
• Соблюдение конфиденциальности.