Анализ бизнес-процессов

Бизнес-процесс

Бизнес-процесс представляет собой устойчивую, целенаправленную совокупность взаимосвязанных видов деятельности (работ), выполняемых последовательно во времени по определенной технологии, которая преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя.

• Вы хотите реально представлять состояние бизнеса?
  Описание бизнес-процессов формализует существующую модель бизнеса.
• Вы хотите повысить производительность труда?
  Работники, зная, что процессы в компании контролируются, выполняют свои обязанности более добросовестно.
• Вы набираете новый персонал?
  Четкое описание и регламентация бизнес-процессов в компании позволят сократить время адаптации новых сотрудников.
• Вам необходимо оптимизировать структуру активов компании?
  Анализ бизнес-процессов позволяет выявить и ликвидировать основные средства, не использующиеся в обороте и ненужные в будущей деятельности компании.

Бизнес-процессы характеризуют управленческую и производственную деятельность компании.

Анализ бизнес-процессов компании — основа правильного и эффективного управления бизнесом.

Анализ бизнес-процессов компаний — одно из основных направлений деятельности Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» в течение многих лет.

Анализ бизнес-процессов

Заказав анализ бизнес-процессов компании в ООО «ИНСЭИ» Вы получите полный, понятный, логично выстроенный, грамотно составленный и законченный документ, учитывающий все необходимые требования Вашей компании, как заказчика. Помимо этого вы можете быть уверены в получении исчерпывающих консультаций на протяжении нашего сотрудничества.

Анализ бизнес-процессов компании, проведенный ООО «ИНСЭИ», как правило, содержит следующие составляющие:

• Постановка цели анализа позволяет определить глубину описания в зависимости от поставленных задач проекта и специфики конкретного процесса.
• Описание окружения бизнес-процесса представляет собой совокупность входов и выходов рассматриваемого бизнес-процесса с указанием внутренних (подразделения и работники компании, взаимодействующие с данным процессом) и внешних «клиентов» и «поставщиков» процесса.
• Классификация входов и выходов бизнес-процесса позволяет отделить существенную информацию от несущественной. Входы и выходы бизнес-процесса разделяются на первичные и вторичные:
  первичный вход — инициирует запуск бизнес-процесса;
  первичный выход — основной результат, ради которого реализуется бизнес-процесс;
  вторичный вход — обеспечивает нормальное протекание бизнес-процесса;
  вторичный выход — побочный результат бизнес-процесса.
• Анализ бизнес-процессов предполагает описание бизнес-процесса и анализ внутренней структуры рассматриваемого бизнес-процесса.

Анализ бизнес-процессов компании производится специалистами Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» с учетом следующих основополагающих принципов:

• Анализ бизнес-процессов компании с учетом требований и пожеланий клиента.
• Описание бизнес-процессов компании силами лучших ресурсов.
• Совместная работа с клиентом при проведении анализа бизнес-процессов.
• Бизнес-процессы компании анализируются только с использованием достоверной информации.
• Описание бизнес-процесса с соблюдением требований конфиденциальности.