

Управление финансами, инвестиции
Вы хотите оптимизировать управление финансовыми ресурсами Вашей компании:
- Как контролировать в режиме реального времени денежные потоки компании?
- Как сбалансировать поступление и расходование денежных средств?
- Как оптимизировать затраты на инвестиции?
- Как снизить стоимость привлечения заемных средств?
- Как привлечь инвестиции в бизнес?
- Как оптимизировать денежные потоки компании?
- Как воспользоваться возможностями, предоставляемыми рынком?
- Как избежать опасности, которые возникают на рынке?
- Как эффективно управлять компанией?
- Как оценить истинное положение предприятия и определить степень влияния финансовых рисков?
- Как объективно оценить результаты работы компании?
- Как оценить перспективы компании в рассматриваемом сегменте бизнеса?
Управление финансами компании — вот ключ к решению этих и многих других задач.
Специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» разрабатывают и оказывают содействие в практической реализации современных высокоэффективных комплексных решений, направленных на достижение компаниями-заказчиками поставленных стратегических целей.
Богатый многолетний практический опыт и широкий спектр наших компетенций позволяет обеспечить высокое качество оказываемых услуг.
Департамент финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» оказывает услуги в области управления финансами компаний по следующим направлениям:
Управление денежными потоками
Управление денежными потоками — это совокупность специфических методов, инструментов и приемов непрерывного контроля денежного потока и воздействия на него для достижения поставленных целей.
Управление денежными потоками компании является важным фактором ускорения оборота капитала предприятия.
Бюджетирование
Бюджетирование — это непрерывная процедура составления и исполнения планов на определенный период.
В современном бизнесе бюджетирование является одним из основных инструментов достижения стратегических целей компании.
Бюджетирование — один из основных инструментов управления ресурсами компании.
Управленческая отчетность
Управленческий учёт представляет собой упорядоченную систему сбора, измерения, обобщения, подготовки и предоставления менеджменту компании информации, необходимой для принятия управленческих решений.
Управленческая отчетность — это совокупность финансовой и нефинансовой информации, на основе систематизации и анализа которой менеджмент компании принимает управленческие решения.
Управленческая отчетность — это инструмент внутреннего контроля и анализа деятельности компании.
Финансовый анализ
Финансовый анализ представляет собой процесс расчета и оценки параметров и коэффициентов, характеризующих финансовое состояние компании.
Финансовый анализ позволяет построить прогноз доходов и расходов компании и обосновать величину ставки приведенной стоимости будущих денежных потоков.
Финансовый анализ — это составная часть анализа бизнеса и отправная точка при выработке вариантов его дальнейшего развития.
В своей работе специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» руководствуются следующими основополагающими принципами:
- Учет требований и пожеланий клиента;
- Использование лучших ресурсов;
- Совместная работа с клиентом;
- Использование достоверной информации;
- Соблюдение конфиденциальности.
«ИНСЭИ» — управление финансами, денежные потоки, инвестиции.