Управление финансами, инвестиции

Вы хотите оптимизировать управление финансовыми ресурсами Вашей компании:

• Как контролировать в режиме реального времени денежные потоки компании?
• Как сбалансировать поступление и расходование денежных средств?
• Как оптимизировать затраты на инвестиции?
• Как снизить стоимость привлечения заемных средств?
• Как привлечь инвестиции в бизнес?
• Как оптимизировать денежные потоки компании?
• Как воспользоваться возможностями, предоставляемыми рынком?
• Как избежать опасности, которые возникают на рынке?
• Как эффективно управлять компанией?
• Как оценить истинное положение предприятия и определить степень влияния финансовых рисков?
• Как объективно оценить результаты работы компании?
• Как оценить перспективы компании в рассматриваемом сегменте бизнеса?

Управление финансами компании — вот ключ к решению этих и многих других задач.

Специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» разрабатывают и оказывают содействие в практической реализации современных высокоэффективных комплексных решений, направленных на достижение компаниями-заказчиками поставленных стратегических целей.

Богатый многолетний практический опыт и широкий спектр наших компетенций позволяет обеспечить высокое качество оказываемых услуг.

Департамент финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» оказывает услуги в области управления финансами компаний по следующим направлениям:

Управление денежными потоками

Управление денежными потоками — это совокупность специфических методов, инструментов и приемов непрерывного контроля денежного потока и воздействия на него для достижения поставленных целей.

Управление денежными потоками компании является важным фактором ускорения оборота капитала предприятия.

Бюджетирование

Бюджетирование — это непрерывная процедура составления и исполнения планов на определенный период.

В современном бизнесе бюджетирование является одним из основных инструментов достижения стратегических целей компании.

Бюджетирование — один из основных инструментов управления ресурсами компании.

Управленческая отчетность

Управленческий учёт представляет собой упорядоченную систему сбора, измерения, обобщения, подготовки и предоставления менеджменту компании информации, необходимой для принятия управленческих решений.

Управленческая отчетность — это совокупность финансовой и нефинансовой информации, на основе систематизации и анализа которой менеджмент компании принимает управленческие решения.

Управленческая отчетность — это инструмент внутреннего контроля и анализа деятельности компании.

Финансовый анализ

Финансовый анализ представляет собой процесс расчета и оценки параметров и коэффициентов, характеризующих финансовое состояние компании.

Финансовый анализ позволяет построить прогноз доходов и расходов компании и обосновать величину ставки приведенной стоимости будущих денежных потоков.

Финансовый анализ — это составная часть анализа бизнеса и отправная точка при выработке вариантов его дальнейшего развития.

В своей работе специалисты Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» руководствуются следующими основополагающими принципами:

• Учет требований и пожеланий клиента;
• Использование лучших ресурсов;
• Совместная работа с клиентом;
• Использование достоверной информации;
• Соблюдение конфиденциальности.

«ИНСЭИ» — управление финансами, денежные потоки, инвестиции.