Бюджетирование

Бюджетирование одна из важнейших составляющих системы управления компании, направленная на оптимизацию распределения во времени ее ресурсов.

• Вы хотите иметь четкий план работы компании на определенный период?
  Бюджетирование — это непрерывная процедура составления и исполнения планов на определенный период. В современном бизнесе управление ресурсами является одним из основных инструментов достижения стратегических целей компании.
• Хотите заглянуть в завтрашний день своего бизнеса?
  Система бюджетирования позволяет точно анализировать и прогнозировать развитие бизнеса.
• Пытаетесь оптимизировать работу компании?
  Составление бюджетов позволит компании максимально эффективно использовать все имеющиеся и привлекаемые ресурсы.
• Рынок несет возможности, но и таит опасности?
  Внедрение бюджетирования позволит выгодно использовать рыночные колебания и избежать неблагоприятных ситуаций.

Бюджетирование — один из основных инструментов управления ресурсами компании.

Постановка бюджетного процесса — одно из основных направлений деятельности Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» в течение многих лет.

Внедрение системы бюджетирования

Заказав постановку бюджетного процесса компании в ООО «ИНСЭИ» Вы получите полный комплекс консалтинговых услуг по внедрению системы бюджетирования с учетом специфических характеристик, присущих Вашей компании. Помимо этого Вы можете быть уверены в получении исчерпывающих консультаций на протяжении нашего сотрудничества.

Внедрение системы бюджетирования компании, осуществляемое ООО «ИНСЭИ», как правило, содержит следующие этапы:

• Постановка цели проводится в тесном контакте с заказчиком и базируется на его ожиданиях и предпочтениях.
• Сбор данных предполагает получение информации, необходимой для анализа существующего порядка управления деятельностью компании (ресурсами).
• Анализ существующей системы предполагает описание и анализ системы управления и планирования компании. В результате проведенного анализа определяются факторы, не позволяющие организовать эффективное управление ресурсами компании.
• Разработка бюджетов проводится на основании результатов анализа, проведенного на предыдущем этапе; разрабатываемые бюджеты должны быть выполнены в соответствии с едиными правилами, на основе которых и будет строиться система бюджетирования.
• Внедрение системы бюджетирования предполагает разработку и внедрение организационных процедур системы бюджетирования и автоматизацию процессов их реализации.

Внедрение системы бюджетирования компании производится специалистами Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» с учетом следующих основополагающих принципов:

• Внедрение системы бюджетирования компании с учетом требований и пожеланий клиента.
• Внедрение системы бюджетирования компании силами лучших ресурсов.
• Совместная работа с клиентом при разработке системы бюджетирования.
• Разработке системы бюджетирования только с использованием достоверной информации.
• Соблюдение конфиденциальности при внедрении системы бюджетирования компании.