

Бюджетирование
Бюджетирование одна из важнейших составляющих системы управления компании, направленная на оптимизацию распределения во времени ее ресурсов.
- Вы хотите иметь четкий план работы компании на определенный период?
Бюджетирование — это непрерывная процедура составления и исполнения планов на определенный период. В современном бизнесе управление ресурсами является одним из основных инструментов достижения стратегических целей компании. - Хотите заглянуть в завтрашний день своего бизнеса?
Система бюджетирования позволяет точно анализировать и прогнозировать развитие бизнеса. - Пытаетесь оптимизировать работу компании?
Составление бюджетов позволит компании максимально эффективно использовать все имеющиеся и привлекаемые ресурсы. - Рынок несет возможности, но и таит опасности?
Внедрение бюджетирования позволит выгодно использовать рыночные колебания и избежать неблагоприятных ситуаций.
Бюджетирование — один из основных инструментов управления ресурсами компании.
Постановка бюджетного процесса — одно из основных направлений деятельности Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» в течение многих лет.
Внедрение системы бюджетирования
Заказав постановку бюджетного процесса компании в ООО «ИНСЭИ» Вы получите полный комплекс консалтинговых услуг по внедрению системы бюджетирования с учетом специфических характеристик, присущих Вашей компании. Помимо этого Вы можете быть уверены в получении исчерпывающих консультаций на протяжении нашего сотрудничества.
Внедрение системы бюджетирования компании, осуществляемое ООО «ИНСЭИ», как правило, содержит следующие этапы:
- Постановка цели проводится в тесном контакте с заказчиком и базируется на его ожиданиях и предпочтениях.
- Сбор данных предполагает получение информации, необходимой для анализа существующего порядка управления деятельностью компании (ресурсами).
- Анализ существующей системы предполагает описание и анализ системы управления и планирования компании. В результате проведенного анализа определяются факторы, не позволяющие организовать эффективное управление ресурсами компании.
- Разработка бюджетов проводится на основании результатов анализа, проведенного на предыдущем этапе; разрабатываемые бюджеты должны быть выполнены в соответствии с едиными правилами, на основе которых и будет строиться система бюджетирования.
- Внедрение системы бюджетирования предполагает разработку и внедрение организационных процедур системы бюджетирования и автоматизацию процессов их реализации.
Внедрение системы бюджетирования компании производится специалистами Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» с учетом следующих основополагающих принципов:
- Внедрение системы бюджетирования компании с учетом требований и пожеланий клиента.
- Внедрение системы бюджетирования компании силами лучших ресурсов.
- Совместная работа с клиентом при разработке системы бюджетирования.
- Разработке системы бюджетирования только с использованием достоверной информации.
- Соблюдение конфиденциальности при внедрении системы бюджетирования компании.