Управленческая отчетность

Управленческий учет

Управленческий учёт — представляет собой упорядоченную систему сбора, измерения, обобщения, подготовки и предоставления менеджменту компании информации, необходимой для принятия управленческих решений.

  • Вы хотите эффективно управлять компанией?
    Основная цель внедрения управленческого учёта — оперативность и обоснованность принятия управленческих решений.
  • Хотите выяснить какой ассортимент продукции производить?
    Данные управленческой отчетности показывают насколько различается рентабельность производства и продаж различных видов продукции компании.
  • Обновить парк оборудования или ремонтировать старое?
    Информация, содержащаяся в управленческой отчетности, позволяет оценить технологический потенциал компании.
  • Организовать собственное производство или закупать комплектующие?
    Управленческая отчетность позволяет оценить целесообразность различных вариантов управленческих решений.

Управленческая отчетность — это совокупность финансовой и нефинансовой информации, на основе систематизации и анализа которой менеджмент компании принимает управленческие решения.

Формирование управленческой отчетности — одно из основных направлений деятельности Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» в течение многих лет.

Постановка управленческого учета

Заказав постановку управленческого учета компании в ООО «ИНСЭИ» Вы получите полный комплекс консалтинговых услуг по внедрению системы управленческой отчетности с учетом специфических характеристик, присущих Вашей компании. Помимо этого вы можете быть уверены в получении исчерпывающих консультаций на протяжении нашего сотрудничества.

Постановка управленческого учета компании, осуществляемое ООО «ИНСЭИ», как правило, содержит следующие этапы:

  • Постановка цели проводится в тесном контакте с заказчиком и базируется на его ожиданиях и предпочтениях.
  • Сбор данных предполагает получение информации, необходимой для анализа существующего порядка управления деятельностью и системы учета в компании.
  • Анализ существующей системы предполагает описание и анализ системы управления и учета компании. В результате проведенного анализа определяются факторы, не позволяющие организовать достоверную и прозрачную систему учета в компании.
  • Разработка управленческой отчетности проводится на основании результатов анализа, проведенного на предыдущем этапе; разрабатываемые формы должны быть выполнены в соответствии с едиными правилами, на основе которых и будет строиться система управленческой отчетности.
  • Внедрение системы управленческого учета предполагает разработку и внедрение организационных процедур системы управленческого учета и автоматизацию процессов их реализации.

Внедрение системы управленческого учета компании производится специалистами Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» с учетом следующих основополагающих принципов:

  • Внедрение системы управленческого учета компании с учетом требований и пожеланий клиента.
  • Постановка системы управленческого учета компании силами лучших ресурсов.
  • Совместная работа с клиентом постановке системы управленческого учета.
  • Разработка системы управленческого учета компании только с использованием достоверной информации.
  • Соблюдение конфиденциальности при постановке системы управленческого учета компании.




 
счетчик посещений
Rambler's Top100