Управленческая отчетность

Управленческий учет

Управленческий учёт — представляет собой упорядоченную систему сбора, измерения, обобщения, подготовки и предоставления менеджменту компании информации, необходимой для принятия управленческих решений.

• Вы хотите эффективно управлять компанией?
  Основная цель внедрения управленческого учёта — оперативность и обоснованность принятия управленческих решений.
• Хотите выяснить какой ассортимент продукции производить?
  Данные управленческой отчетности показывают насколько различается рентабельность производства и продаж различных видов продукции компании.
• Обновить парк оборудования или ремонтировать старое?
  Информация, содержащаяся в управленческой отчетности, позволяет оценить технологический потенциал компании.
• Организовать собственное производство или закупать комплектующие?
  Управленческая отчетность позволяет оценить целесообразность различных вариантов управленческих решений.

Управленческая отчетность — это совокупность финансовой и нефинансовой информации, на основе систематизации и анализа которой менеджмент компании принимает управленческие решения.

Формирование управленческой отчетности — одно из основных направлений деятельности Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» в течение многих лет.

Постановка управленческого учета

Заказав постановку управленческого учета компании в ООО «ИНСЭИ» Вы получите полный комплекс консалтинговых услуг по внедрению системы управленческой отчетности с учетом специфических характеристик, присущих Вашей компании. Помимо этого вы можете быть уверены в получении исчерпывающих консультаций на протяжении нашего сотрудничества.

Постановка управленческого учета компании, осуществляемое ООО «ИНСЭИ», как правило, содержит следующие этапы:

• Постановка цели проводится в тесном контакте с заказчиком и базируется на его ожиданиях и предпочтениях.
• Сбор данных предполагает получение информации, необходимой для анализа существующего порядка управления деятельностью и системы учета в компании.
• Анализ существующей системы предполагает описание и анализ системы управления и учета компании. В результате проведенного анализа определяются факторы, не позволяющие организовать достоверную и прозрачную систему учета в компании.
• Разработка управленческой отчетности проводится на основании результатов анализа, проведенного на предыдущем этапе; разрабатываемые формы должны быть выполнены в соответствии с едиными правилами, на основе которых и будет строиться система управленческой отчетности.
• Внедрение системы управленческого учета предполагает разработку и внедрение организационных процедур системы управленческого учета и автоматизацию процессов их реализации.

Внедрение системы управленческого учета компании производится специалистами Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» с учетом следующих основополагающих принципов:

• Внедрение системы управленческого учета компании с учетом требований и пожеланий клиента.
• Постановка системы управленческого учета компании силами лучших ресурсов.
• Совместная работа с клиентом постановке системы управленческого учета.
• Разработка системы управленческого учета компании только с использованием достоверной информации.
• Соблюдение конфиденциальности при постановке системы управленческого учета компании.