Управление денежными потоками

Денежный поток

Денежный поток — это сальдо денежных поступлений по инвестиционному проекту и платежей по нему, рассчитанное за конкретный период времени.

• Вам необходимо контролировать в режиме реального времени движение денежных средств компании?
  Оптимизация денежных потоков — это совокупность специфических методов, инструментов и приемов непрерывного контроля денежного потока и воздействия на него для достижения поставленных целей.
• Необходимо сбалансировать поступление и расходование денежных средств?
  Современные методы управления денежными потоками позволяют повысить финансовую гибкость компании.
• Ваша цель — оптимизация затрат?
  Грамотное управление денежными потоками и оптимизация расходов позволяют расширить возможности оперативного маневрирования ресурсами, имеющимися у компании.
• Хотите снизить стоимость привлечения заемных средств?

Внедрение системы управления денежными потоками позволит повысить эффективность управления долговыми обязательствами компании и стоимостью их обслуживания.

Оптимизация денежных потоков компании является важным фактором ускорения оборота капитала предприятия.

Оптимизация расходов — одна из основных задач менеджмента компании.

Управление денежными потоками — одно из основных направлений деятельности Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» в течение многих лет.

Управление денежными потоками компаний

Заказав разработку рекомендаций по управлению денежными потоками компании в ООО «ИНСЭИ» Вы получите полный, понятный, логично выстроенный, грамотно составленный и законченный документ, учитывающий все необходимые требования Вашей компании. Помимо этого вы можете быть уверены в получении исчерпывающих консультаций на протяжении нашего сотрудничества.

Внедрение системы управления денежными потоками компании, осуществляемое ООО «ИНСЭИ», как правило, содержит следующие этапы:

• Постановка цели проводится в тесном контакте с заказчиком и базируется на его ожиданиях и предпочтениях.
• Сбор данных предполагает получение информации, необходимой для анализа существующего порядка управления денежными потоками компании.
• Анализ существующей системы предполагает описание и анализ нормативно-правового обеспечения компании, финансовых методов и инструментов, прикладного программного обеспечения, используемых в компании. В результате проведенного анализа определяются факторы, не позволяющие организовать эффективное управление денежными потоками компании.
• Выработка практических рекомендаций проводится на основании результатов анализа, проведенного на предыдущем этапе; предлагаемые рекомендации должны быть направлены в первую очередь на повышение информационной достоверности, прозрачности, управляемости и эффективности механизмов управления денежными потоками.
• Внедрение системы управления денежными потоками является весьма важным этапом, предполагающим проведение обучающих и разъяснительных мероприятий среди сотрудников финансовой службы компании. Основная цель — оптимизация затрат компании.

Анализ эффективности компании производится специалистами Департамента финансового и управленческого консалтинга ООО «ИНСЭИ» с учетом следующих основополагающих принципов:

• Внедрение системы управления денежными потоками компании с учетом требований и пожеланий клиента.
• Разработка рекомендаций по управлению денежными потоками компании силами лучших ресурсов.
• Совместная работа с клиентом при внедрении системы управления денежными потоками компании.
• Разработка рекомендаций по управлению денежными потоками компании только с использованием достоверной информации.
• Соблюдение конфиденциальности при внедрении системы управления денежными потоками компании.